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Generative AI Won’t Be the End of Human Fashion Designers

Generative AI Won’t Be the End of Human Fashion Designers

11 Luglio 2023 |

“L’Intelligenza Artificiale non rappresenterà la fine dei designer di moda”
Proprio come la fotografia non ha segnato l’estinzione della pittura, l’IA non ucciderà gli stilisti. Potrebbe persino creare un maggiore apprezzamento per l’”artigianalità fisica” della moda.
Di Marc Bain – 5 luglio 2023 – Copyright BoF Professional
“Una nuova tecnologia sta minacciando di sconvolgere un intero campo creativo e automatizzando l’abilità e l’inventiva umana, rendendo le persone quasi inutili mentre produce una fornitura infinita di spazzatura senza anima.”. La dichiarazione potrebbe riflettere le attuali paure sull’intelligenza artificiale nella moda e in altre industrie, ma descrive anche come molti artisti e critici reagirono all’invenzione della fotografia nel 19° secolo. Il loro disagio è spesso riassunto con la storia dell’artista francese Paul Delaroche, che presumibilmente esclamò vedendo un Daguerrotipo nel 1840: “La pittura è morta!””

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How cognitive empathy can help you predict the competitions’ next steps

How cognitive empathy can help you predict the competitions’ next steps

21 Giugno 2023 |

“Come l’empatia cognitiva può aiutarti a prevedere le prossime mosse della concorrenza”.
John Horn analizza le difficoltà che le aziende incontrano nel valutare i concorrenti, il futuro delle informazioni competitive e la loro rilevanza nel mondo di oggi.
In questa edizione di Author Talks, David Schwartz di McKinsey Global Publishing chiacchiera con John Horn del suo nuovo libro, Inside the Competitor’s Mindset (MIT Press, aprile 2023). Horn discute l’importanza di guardare il mondo dal punto di vista di un concorrente e i modi in cui le intuizioni competitive possono essere utilizzate per influenzare il processo decisionale.
Copyright 2023 McKinsey&Company

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What is talent management?

What is talent management?

1 Giugno 2023 |

Gestione del talento. In parole semplici, la gestione del talento include tutti i modi in cui un’organizzazione assume dipendenti, li mantiene felici e produttivi e li aiuta a continuare a sviluppare le loro competenze nel tempo. Spesso gestita dalle risorse umane o HR, mettere le persone al primo posto è fondamentale per una gestione efficace del talento. Copyright 2023 McKinsey&Company

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I 5 lavori autonomi del futuro (in Italia)

I 5 lavori autonomi del futuro (in Italia)

11 Gennaio 2023 |

Il mondo del lavoro sta cambiando rapidamente e sempre più persone scelgono di intraprendere un’attività autonoma. In Italia, il settore del lavoro autonomo rappresenta una grande fonte di reddito per molti individui e sta diventando sempre più importante per l’economia nazionale.

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Soft Skills e Realtà Virtuale: cosa ci riserva il Metaverso

Soft Skills e Realtà Virtuale: cosa ci riserva il Metaverso

10 Gennaio 2023 |

La VR è il futuro? Secondo noi si, perchè capace di creare anche un ambiente sicuro ed efficace per l’addestramento di lavoratori in determinate professioni che richiedono lavoro in squadra, risoluzione di problemi e decisione rapida, perchè permette di simulare situazioni che sarebbero altrimenti difficili o pericolose da riprodurre nella vita reale.

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Head Hunting Profili Executive e Middle Management: intervista a Rodgy Guerrera 

Head Hunting Profili Executive e Middle Management: intervista a Rodgy Guerrera 

28 Novembre 2022 |

“Cercare e trovare. Colmare la distanza tra queste due parole è il nostro lavoro. Rodgy Guerrera and Partners è una Head Hunting Boutique specializzata nella Ricerca Diretta di profili Executive e Middle Management. La nostra mission è semplificare il vostro lavoro per potenziare il vostro business”. Rodgy Guerrera nasce come Head Hunter Fashion e Designers con uno sguardo sempre rivolto all’evoluzione dei mercati Digital, Retail e Consumer Goods.

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L’arte di saper delegare

L’arte di saper delegare

24 Ottobre 2022 |

E’ giusto fare sempre tutto da soli? E soprattutto, è la scelta più produttiva in un’azienda lavorativa? Non tutti conoscono i vantaggi di saper delegare e rischiano di diminuire i risultati, stressarsi e non raggiungere gli obiettivi per la smania di “non chiedere aiuto”.

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